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基層診所籌建指南

2019-06-12 10:38
梅奧國際
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在2019年全國基層衛生健康工作會暨基層衛生綜合改革會議上,明確指出基層診所的發展方向,主要內容如下:

一是加快基層信息化建設。加快推進遠程醫療服務和遠程影像、遠程心電、遠程會診等中心建設,推廣互聯網+家庭醫生簽約服務。推進基層衛生綜合管理信息平臺建設,各地要及時與國家平臺對接和聯通。

二是深化基層綜合改革。落實政府主體責任,健全長效補償機制。按照“兩個允許”,統籌平衡基層與縣區級公立醫院績效工資水平的關系,合理核定基層績效工資總量和水平,擴大內部分配自主權,允許基層自主確定獎勵性績效工資比例。提升醫保的調控和支撐作用,完善醫療服務價格等相關政策。持續推進“公益一類保障、公益二類管理”的經驗做法。

三是加強基層人才隊伍建設。加強全科醫生隊伍建設,繼續做好基層人才培訓項目。拓展基層人員職業發展空間,提高收入待遇。穩定和優化鄉村醫生隊伍,組織好鄉村全科執業助理醫師資格考試。

四是做實做細家庭醫生簽約服務。把提升質量放在首位,科學合理確定工作目標,做到簽約一人、履約一人、做實一人。提升家庭醫生的基本醫療服務能力,健全收付費機制,擴大分配自主權。

五是提升基本公共衛生服務績效。落實地方財政事權和支出責任,確保項目經費按時足額到位。加大信息公開力度,穩妥推進電子健康檔案向個人開放。強化醫防融合,全面評估基本公共衛生服務項目實施效果,總結經驗,發現問題,為完善政策提供決策依據。

在如今多項政策的支持下,基層診所應該是“火力全開”的發展狀態,因此梅奧國際認為基層診所在“轉型”時,可以抓住這幾個點:

1、診所醫生外出學習新的治療項目并引進特色有效的治療項目,走特色醫療路線;

2、升級經營思路,走醫養結合養生路線;

3、向多元健康方向邁進,追求服務與治療相結合;

4、抓住機遇,整合資本,看準“連鎖診所”。

而對于需改建的基層診所,有幾個方面的內容是特別要注意,詳細內容如下:

第一、不要找熟人裝修隊,不要找熟人裝修隊,不要找熟人裝修隊!重要的事情強調三遍!!!

第二、材料家具一定要環保,這錢不能省,不然裝修好了熏鼻子熏眼睛,根本沒法開業,損失更大。

第三、儀器設備能投放,盡量投放。但注意投放時間長短,和分成比例,心里得有個計算方式。

第四、財務測算中還需要計算好房租的增長率,人員的工資增長幅度等等,才能更加精確的做到心里有數。

由于國家政策允許執業醫師開個人診所,因此醫生個人開診所,也就這兩種大方向,或者自己掏錢,或者財務投資。

選擇哪種,需要靜下心來想清楚,自己不缺錢的,那就自己出,缺錢的,顯然就是找投資。

找投資人,一定要多交流,準備好你的商業計劃書,不要空談。

必須明確投資人對投資回報的預期,急功近利,認為醫療是個短期暴利行業的投資人,千萬不能找。

最好是投資方之前投過醫療機構,甚至投資方旗下的醫療行業可以有優勢互補,例如之前投過在線母嬰教育,你如果開個診所,很有可能帶來流量優勢。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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